Résumé

Cet ouvrage traite des compétences managériales essentielles pour les cadres et responsables d'équipes, en abordant des thèmes clés tels que le développement des styles de leadership, la motivation et la fidélisation des collaborateurs, le pilotage des performances individuelles, ainsi que la gestion des conflits et l'animation des réunions. L'auteur y explore également des outils concrets comme le coaching personnalisé, la communication interne efficace et la création d'un environnement de travail positif. L'intégration des pratiques de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et le suivi de la satisfaction des employés y sont analysés comme des leviers stratégiques pour une gestion humaine et performante. Destiné aux managers en poste ou en formation, ainsi qu'aux étudiants en gestion ou en ressources humaines, ce livre offre une approche pratique et opérationnelle pour renforcer l'efficacité managériale dans un contexte professionnel exigeant.