Résumé

Cet ouvrage propose une méthodologie structurée pour analyser et optimiser la performance interne d'une organisation tout en renforçant ses relations avec les acteurs économiques. Destiné aux professionnels du management, des ressources humaines et de la stratégie d'entreprise, il aborde des thèmes clés tels que l'évaluation des forces et axes de progrès, la gestion des relations avec les partenaires économiques, l'adaptation aux évolutions du contexte professionnel, la mise en place d'une veille stratégique efficace, l'identification des interlocuteurs clés et la collecte d'informations externes. L'ouvrage s'adresse particulièrement aux managers, consultants et responsables d'entreprise souhaitant améliorer leur compétitivité et leur réactivité face aux changements du marché.