Résumé

Cet ouvrage propose une analyse exhaustive et méthodique du processus de développement des compétences en milieu professionnel, structurée en 18 chapitres couvrant l'ensemble des étapes clés de la gestion de la formation. L'ouvrage s'adresse principalement aux responsables formation, aux professionnels des ressources humaines et aux managers souhaitant optimiser la mise en œuvre des dispositifs de formation au sein d'une organisation. Les grands thèmes abordés incluent le recueil des besoins, la consultation des prestataires, le suivi administratif, logistique et budgétaire, l'évaluation des actions de formation, ainsi que la collaboration avec les différents acteurs internes et externes (managers, IRP, organismes financeurs). L'ouvrage intègre également des aspects réglementaires, comme la veille législative et la gestion des dispositifs BDES (Base de Données Économiques et Sociales) et DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière), offrant ainsi une vision complète et opérationnelle du domaine.